免费邮箱大全北大汇丰商学院副院长:2020是中国数字化进程关键年份

编者按:疫情期间,以钉钉为代表的数字化协同平台上升势头迅猛。当前,国家提出大力发展新基建,中国数字化进程必将全面加速。全面深入的数字化将给中国企业带来哪些变化?人民网近日专访了北京大学汇丰商学院副院长、EMBA主任欧阳良宜。

访谈嘉宾:北京大学汇丰商学院副院长、EMBA主任 欧阳良宜

Q:终于正式开学了。过去几个月,北大汇丰商学院的各项工作是否正常?

A:总体正常。2月份以来,我们北大汇丰商学院在钉钉上坚持教学,我们建了160个课程群和20个公开课群,同时在线人数最高达4000人。也可以说,全体师生投身这场数字化实验,提前预习了我们的未来。

EMBA招生面试,以前缺勤率不低,报考者大多是企业家,大家都很忙,会有各种突发情况。疫情之下,这次我们把面试改为线上,几乎无人缺勤。

上上周我们在钉钉上做EMBA毕业论文预答辩,每场一两百人在线旁听。往常,同学们从全国各地赶来,排队、插U盘、答辩,讲完就走,来回折腾旅途劳累,还浪费一两天时间。疫情期间没法随便走动,逼得我们在线答辩,结果所有人都省下了大量时间成本、交通成本和沟通成本。

线上授课取代不了线下教育,但有一点是确定的:新冠肺炎疫情正在革新中国企业组织的管理思维和运转方式,就像2003年的“非典”深刻改变了我们的消费习惯。

Q:您认为中国企业的管理思维和运转方式将发生怎样的改变?

A:1999年我本科毕业,当时有人策划了一个著名的实验:“72 小时网络生存测试”。72小时之内,只有一台电脑、一根网线,足不出户能活吗?12名网友参与实了验,结论是“不能”。

那时候BAT刚刚创办,互联网行业泡沫严重,主流媒体认为网购只是个噱头,既没必要也无可能。要改变广大消费者“亲眼所见、触手可及”的购物习惯,谈何容易?

但到了2003年,一场突如其来的“非典”打穿了拐点,消费者习惯大规模突变。线下商业停摆,淘宝应运而生,交易转到了线上,消费者自发养成了网购习惯。第一批“网购族”出现,而后诞生支付宝,电商生态不断完善。

人是习惯的俘虏,改变和创新总是被迫作出的。这一次,新冠肺炎疫情又来了,企业无法正常经营,学校无法正常上课,政府无法正常运转,各行各业不约而同地转到线上。钉钉高效完成对用户的教育,各类组织迅速养成“在线”的新习惯。钉钉登顶APP下载榜,出乎很多人的意料,这是互联网下半场的一个标志性事件。

新习惯一旦养成,基本不可逆转。比如开会,开会人要到场,这个观念根深蒂固,电话、电脑早就有了,但这么多年来,开会依旧要到场。疫情期间,各行各业被迫把会场转移到线上,人们很快发现,开会未必要碰头,在线就能把事情谈妥办好,高效、经济、绿色。钉钉在线会议的单日发起量已经突破2000万场,单日参会人次超过1亿,新的开会、沟通习惯已经在大众中养成。

Q:您如何看待企业发展与新基建之间的关系?

A:企业是新基建的消费者,企业数字化的过程,同时也是新基建的消费过程,有助于新基建体系的良性循环。2月初,汇丰商学院做过一次企业复工调研,调研对象以广东制造业企业为主。当时刚过完年,疫情严重,经济停滞,整个经济社会面临重启。调研发现:2C的企业,数字化程度普遍较高,在各大流量平台积极争夺用户;2B的企业,数字化程度大多偏低,管理方式跟十年前基本没变化。

但疫情过后,线上办公软件已经在这些企业中实现了全覆盖,哪怕是最守旧的企业,也已经加入数字化办公的行列,它们未必用得很深,但重要的是迈开了第一步。10年后回看中国的数字化进程,我们会发现:2020年是个决定性的年份。

有人抱怨说:中国有全球最多的高速公路收费站。但与此同时,中国有全球里程最长的高速公路。有了发达的高速路网,我们才有全球最快的快递,这就是基础设施的价值。有些公路如果只算财务账是亏钱的,它们属于公益项目,不能只算钱。

现在“新基建”成了热点,5G、人工智能、云计算、物联网、工业互联网,“信息基建”属于热点中的热点。经验告诉我们,基础设施建设要有前瞻性。2000年北京四环修通,当时预估未来20年够用,但实际上没顶过10年。

这一次,政府大力发展新基建,方向正确,利国利民,对中国未来20年的发展意义重大。新基建投资巨大,特别是5G,几万亿、十几万亿的量级,仅靠企业无法承担,政府牵头是必要的。在中国,一旦政府下定了决心,执行力和推动力非常强大。

Q:北大汇丰商学院的数字化建设情况如何?

免费邮箱大全北大汇丰商学院副院长:2020是中国数字化进程关键年份

若获得转载权,请注明出处:http://www.yywgx.com/jingxuan/250.html

热评